Professor Dr. Dietmar Enderlein ist Gründer und Vorstandschef der Unternehmensgruppe, die Rehakliniken und Bildungsstätten in Greifswald und auf Usedom betreibt. Für seine beiden letzten Jahre in vorderster Reihe hat er sich viel vorgenommen.

Fast zehn Hektar groß ist das Gelände der Medigreif GmbH in Greifswald. Herzstück der Anlage sind die Parkklinik, eine der fünf Reha-Einrichtungen des Unternehmens, die Seniorenresidenz und der Bildungscampus mit Berufsfachschule, Gymnasium und Internat. Etliche Arztpraxen sind auch Mieter am Standort. Erbaut wurde das Areal an der Pappelallee vor dem Zweiten Weltkrieg als Lazarett der Luftwaffe. Und heute kennt sich hier niemand so gut aus wie Prof. Dr. Dietmar Enderlein (83). Er war schon der Chef, als am Standort zu DDR-Zeiten die militärmedizinische Sektion an der Universität Greifswald untergebracht war.

Enderlein kaufte die komplette Liegenschaft nach der Wende und schuf dort ein Gesundheitsimperium. Das Büro des Professors befindet sich in einem Außenflügel der Anlage. „Es sollte nur ein Provisorium während eines Umbaus sein. Aber letztlich war es praktisch, hierzubleiben“, sagt der MEDIGREIF-Chef. Ein Gespräch über die Gesundheitsbranche und die nächsten Ziele des Unternehmens mit 600 Mitarbeitern beginnt.

Herr Professor, der Gesund­heitssektor steht unter Spardruck. Wie kommt die MEDIGREIF-Gruppe damit zurecht?

Prof. Dr. Dietmar Enderlein: Deutlich besser, als man vielleicht erwartet. Unsere Bilanzen sind hervorragend.

Wie schaffen Sie das in der aktuellen Situation – trotz Sparmaßnahmen der Krankenkassen oder allgemein steigender Personal- und Betriebskosten?

Indem wir gut wirtschaften. Wir haben keinen Sanierungsstau, sind im Gesundheits- und auch im Bildungssektor breit aufgestellt. In unseren Rehakliniken stellen wir modernste Technik bereit. Wir haben auch keine Probleme mit Fachkräften, weil wir sie selbst ausbilden.

In Ihrer Berufsfachschule…

…die wir jetzt noch vergrößern. Es entsteht ein Erweiterungsbau für 4,5 Millionen Euro, der uns erlaubt, in der Nachwuchsentwicklung weiter zu wachsen. Wir können damit künftig zum Beispiel noch mehr Physio- und Ergotherapeuten ausbilden. Schon jetzt haben wir 1100 Schüler, die in mittleren medizinischen Berufen ausgebildet werden. Das ist ein großes Reservoir für uns, um Stellen zu besetzen.

Auch in Spitzenpositionen konnten Sie in jüngerer Vergangenheit spektakuläre Neuzugänge verpflichten.

Ja, wir sind sehr froh, dass wir zum Beispiel Dr. Stefan Rudolph (ehemaliger Staatssekretär im Wirtschaftsministerium) gewinnen konnten, der sich um das Management unserer drei Rehakliniken in Heringsdorf auf Usedom kümmert. Mit Prof. Peter Hinz haben wir einen Spitzenchirurgen von der Uni-Medizin für unsere Greifswalder Klinik bekommen. Es ist mir sehr wichtig, an Schlüsselpositionen gute Leute zu haben, zumal ich nicht mehr ewig als Vorstandsvorsitzender arbeiten werde,

Wie lange wollen Sie es machen?

Bis ich 85 bin. Für diese zwei Jahre habe ich mir drei große Ziele vorgenommen.

Welche?

Neben dem Neubau für unsere Berufsschule in Greifswald ist das vor allem die Eröffnung unseres Ayurveda-Hotels in Bansin im Spätherbst, wo Gäste ihre Selbstheilungskräfte aktivieren werden. Ein drittes Vorhaben, das ich noch umsetzen möchte, ist der Aufbau einer Verbundbehandlung, für die wir Angebote aus zwei Kliniken zusammenführen.

Worum geht es bei dem Projekt?

Wir möchten eine Struktur aufbauen, in der wir uns um die Therapie von psychosomatischen Erkrankungen bei Kindern und Erwachsenen in Familien kümmern.

Planen Sie dafür auch einen Neubau?

Nein, wir möchten das innerhalb einer unserer drei Rehakliniken auf Usedom organisieren, indem wir dort eine neue Einheit, organisatorisch fast wie eine neue Klinik, schaffen. Psychosomatische Erkrankungen sind ein Problem unserer Zeit, da viele Menschen nicht mehr zur Ruhe kommen.

Was ist mit Ihren Plänen geworden für einen großen Wohn- und Gesundheitspark in Heringsdorf, den die Gemeinde nach langem Anlauf ablehnte?

Das ist für mich durch. Ich weiß bis heute nicht, warum sie sich dagegen entschieden haben. Heringsdorf und die ganze Insel hätten nur Vorteile gehabt, von dem Ärztehaus und den vielen Wohnungen, die entstanden wären. Noch läuft meine Schadensersatzklage vor dem Oberverwaltungsgericht über 1,2 Millionen Euro, da wir bereits viel investiert hatten. Das Gelände gehört immer noch uns. Vielleicht werden wir einen Teil davon zum Parkplatz machen – und dann weitersehen.

Sie sind als konsequent bekannt. Zum Beispiel gilt an jedem MEDIGREIF-Standort Rauch­ und Alkoholverbot. Wer das nicht beachtet, fliegt raus. Warum diese Regel?

Weil das für mich große Geißeln der Menschheit sind. Krankheiten, die damit in Zusammenhang stehen, kosten das Gesundheitssystem Milliarden. Rauchen wird aber nicht verboten, weil es dem Staat auch Milliarden an Steuereinnahmen bringt.

Wenn Sie nun konkret das Ende Ihrer Berufslaufbahn benennen, wie denken Sie dann heute über die Anfänge?

Sie waren kurios. Vor allem der Start für MEDIGREIF nach der Wende. Da ich das Ende der DDR und der militärmedizinischen Sektion kommen sah, habe ich früh überlegt, was aus dem Standort werden könnte, und meine Privatisierungspläne entwickelt.

Ich bin dann in den Tagen nach der Deutschen Einheit persönlich zum damaligen Finanzminister Theo Waigel nach Bonn gefahren, um ein Kaufangebot für das Gelände zu machen. Der Bund wollte zunächst 30 Millionen D-Mark – was für mich unmöglich war -, dann 15 Millionen D-Mark. Bei der dritten Schätzung von elf Millionen D-Mark habe ich mit pochendem Herzen zugegriffen, einen Kredit aufgenommen – und die Erfolgsgeschichte begann.

Berufsbeginn als Tischler

Prof. Dr. Dietmar Enderlein (83) zählt zu den prägenden Unternehmerpersönlichkeiten in MV. Nach einer Tischlerlehre und dem Abitur studierte der gebürtige Plauener Medizin an der militärmedizinischen Sektion der Uni Greifswald. Er promovierte, wurde Facharzt für Sozial- und Arbeitsmedizin und stieg bis zum Kommandeur der Sektion sowie zum Oberst der NVA auf. Nach der politischen Wende gründete Enderlein am 15. März 1990 gemeinsam mit Mitstreitern die MEDIGREIF GmbH und entwickelte sie zu einer der größten privaten Gesundheitsgruppen in Ostdeutschland. Für sein unternehmerisches Lebenswerk erhielt Enderlein etliche Auszeichnungen. Bis 2010 besaß er auch mehrere Akut-Kliniken in Sachsen-Anhalt. Auch nach 36 Jahren steht er an der Spitze der MEDIGREIF-Unternehmensgruppe, noch zwei Jahre möchte er in dieser Position gestalten.

Die MEDIGREIF Unternehmensgruppe zeichnet sich durch ihre Spezialgebiete, klaren Profile, konsequent vorgelebte Qualität sowie besonderen Service für unseren Patienten aus. Diesen Standard können wir nur mit bestmöglich geschultem Personal erfüllen. Ein Großteil unserer Arbeit wird von weiblichem Personal getragen. Mit Herzblut sorgen unsere Mitarbeiterinnen für den hervorragenden Ruf von MEDIGREIF, natürlich sind die männlichen Kollegen miteingeschlossen. Heute stellen wir exemplarisch drei Power- Frauen vor, die auf unterschiedlichen Arbeitsgebieten der Inselkliniken Heringsdorf tätig sind. Angela Kander, Antje Lievert und Emelie Plessow bürgen für Qualität und sind daher wichtige „Neuverpflichtungen“ der MEDIGREIF Familie. Lassen wir sie selbst erzählen: 

Obgleich es dieser Winter in sich hatte und alle Haustechniker stark gefordert waren, verschnaufen gilt nicht. Und selbst das Unmögliche wurde möglich. Selbst bei eisiger Kälte war unser Haustechniker-Team in sensibler Mission unterwegs. Der Auftrag: Verlegung einer Glasfaserleitung von der Weißen Villa bis zur Rezeption, um die Anbindung zum Haus Gothensee zu schließen.

Nach Auskunft von Haustechniker Jörg Lapp war das eine kniffelige Angelegenheit: „Drei Gebäudeteile mussten überwunden werden, von einem Ende der Liegenschaft bis zum anderen Ende vom Inselklinikum. Doch das Glasfaser musste ans Ziel kommen.“  Wände, Decken und das Rohrsystem wurde durch- oder umquert. Da war Teamwork gefragt, um pünktlich zum 2. März fertig zu sein. Die Installation war notwendig, um eine stabile Datenleitung nicht nur am Standort Heringsdorf, sondern vor allem mit der Liegenschaft in Greifswald zu ermöglichen.

Neben dieser Arbeit begann nach der Eis- und Schneephase für den Handwerkstrupp die Gartenarbeit. Sträucher müssen beschnitten werden, Stiefmütterchen gepflanzt und tote Äste aus den Anlagen der Kliniken entfernt werden. Ziel ist es, den Patienten und Mitarbeitern ein schönes Ambiente zu präsentieren, so wie es Prof. Dr. Enderlein und Dr. Rudolph versprochen wurde. „Und wir halten Zusagen ein, Ehrensache.“

Kollege Köhler bringt aktuell „seine Bimmelbahn“, unseren Fun-Train nach der Winterruhe wieder in Schwung. Ab 1. April soll die Bahn wieder mit den kleinen und großen Patienten auf Rundfahrt durch Heringsdorf starten. Kurz: Alles erstrahlt wieder in neuem Glanz.

„Danke dem ganzen Team unserer fleißigen Haustechnik.“

In unseren Einrichtungen wurde in den vergangenen Tagen mit viel Herz und Kreativität alles für das Osterfest vorbereitet. Die liebevollen Dekorationen, die Sie in unserer Mediengalerie entdecken können, zeigen, wie viel Freude in den Details steckt.

Zu sehen sind unter anderem Eindrücke aus unserem MEDIGREIF Inselklinikum in Heringsdorf, wo festlich geschmückt wurde. Auch auf dem MEDIGREIF Campus in Greifswald finden sich überall kleine und große Hingucker, die für eine besondere Atmosphäre sorgen und den Alltag ein bisschen bunter machen.

In der Seniorenresidenz wurde ein besonderes Osterfrühstück organisiert, bei dem gemeinsam geschlemmt, erzählt und gelacht wurde. Die Pflegedienstleistung GmbH hat persönlich bei ihren Kunden vorbeigeschaut und jedem einen niedlichen Schokohasen überreicht. Ein Besuch, der in leckerer Erinnerung bleibt. Dazu gab es wieder die beliebte Osterputzaktion, bei der das Team fleißig die Wohnungen der Kunden gereinigt hat (die nächste Putzaktion findet übrigens wieder zu Pfingsten statt).

Auch in der MEDIGREIF Parkklinik war einiges los: Beim Osterflohmarkt wurde gestöbert, entdeckt und das eine oder andere kleine Lieblingsstück gefunden.

„Wir wünschen allen Menschen ein frohes Osterfest, erholsame Feiertage und viele schöne Momente – ob beim Suchen, Finden oder einfach beim Genießen.“

Ihre MEDIGREIF Unternehmensgruppe

Der Tag des offenen Unterrichts am BFG Campus war ein voller Erfolg. Zahlreiche Gäste nutzten am vergangenen Samstag die Gelegenheit, unsere Bildungsangebote kennenzulernen. Von der Kita Käpt’n Sprechdachs über das Ostseegymnasium mit Grundschule, Orientierungsstufe und Realschule bis hin zu den vielfältigen Ausbildungsberufen im Gesundheits- und Sozialbereich wurde ein breites Spektrum präsentiert.

Ob beim Erkunden von Unterrichtsgebäuden, Sportanlagen, Bibliothek oder Internat – überall erhielten die Besucher lebendige und authentische Einblicke in den Campusalltag. In den Fachräumen konnten Interessierte Auszubildenden direkt über die Schulter schauen, praktische Übungen beobachten und ihre Fragen im persönlichen Austausch klären. Diese Nähe zur Praxis wurde von vielen Gästen besonders geschätzt.

Darüber hinaus hatte die Veranstaltung auch den Charakter einer Hausmesse, bei der sich zahlreiche Partner und Einrichtungen präsentierten. Im Foyer der Berufsfachschule stellten verschiedene Träger ihre Angebote vor und informierten über berufliche Perspektiven sowie Einstiegsmöglichkeiten im Gesundheits- und Sozialbereich. Besonders erfreulich war die Teilnahme der MEDIGREIF Parkklinik sowie des MEDIGREIF Inselklinikums aus Heringsdorf, die mit ihren Teams vor Ort waren und spannende Einblicke in ihre Arbeit gaben. Viele Besucher nutzten die Gelegenheit, sich über Praktika, Ausbildungsmöglichkeiten und berufliche Zukunftsperspektiven zu informieren.

Auch das abwechslungsreiche Rahmenprogramm mit Mitmachaktionen, Gesprächen und Präsentationen trug zur positiven Atmosphäre bei. Die offene und freundliche Stimmung auf dem gesamten Campus machte den Tag zu einem besonderen Erlebnis für Groß und Klein.

„Ein herzliches Dankeschön gilt allen Besucherinnen und Besuchern, unseren engagierten Auszubildenden, Lehrkräften sowie allen Mitwirkenden, die mit ihrem Einsatz diesen gelungenen Tag möglich gemacht haben.“

Von der Theorie zur Praxis

Vor Wochen hatte das Vorhaben „Lernen mit Erfolg“ begonnen. Bereits mit dem Zwischenergebnis im Januar/ Februar 2026 war Professor Dr. Schiel sehr zufrieden: „Die Teilnehmer waren voller Enthusiasmus und Energie beim Lernen. Das macht einfach Spaß.“ In der Zeit vom 26. Januar bis 6. Februar 2026 fand der 2. Unterrichtsblock des Weiterbildungskurses zur Diabetesassistentin DDG/Diabetesassistent DDG statt. Im Gegensatz zum ersten Block, der online durchgeführt wurde, fand dieser Block in Präsenz in den Räumen des Inselklinikums „Haus Gothensee“ statt. Der Vorteil dieser Veranstaltung war, dass sich die Teilnehmer zum ersten Mal direkt kennenlernen konnten.

Zusätzlich, so Professor Schiel, haben sich über die Weiterbildung hinausgehende Freundschaften und Verbindungen entwickelt. Integriert in die Weiterbildung war nicht nur der Unterricht im Hörsaal, sondern es waren auch die Sequenzen Pädagogik (Lehrverhaltenstraining in kleinen Gruppen) sowie die Prävention des diabetischen Fußsyndroms, das gerade bei praktischen Anwendungen in Kooperation mit der Physio- und Ergotherapie in unserem Hause großen Anklang fand. Nach den 2 Wochen in Heringsdorf, folgte die wichtige Lernphase. Hier ging es in der 1. Märzwoche mit den praktischen Prüfungen und Fallprüfungen weiter. Dozenten und Teilnehmer waren optimistisch, dass alle das Weiterbildungsdiplom als Diabetesassistentin DDG/Diabetesassistent DDG erhalten werden.

Der Tag der mündlichen Prüfungen nahte und es konnte nicht schöner sein: Blauer Himmel, Sonnenschein und nach der langen Frostphase endlich Frühling. Dazu glückliche Gesichter von 12 Absolventinnen und Absolventen, die im Elternhaus (Gothensee) stolz ihr Diplom als Diabetesassistentin und -assistent in Empfang nehmen konnten. Festlich war der Saal geschmückt, die Kaffeetafel gedeckt und die Diplomurkunden lagen zur Übergabe bereit, als MEDIGREIF-Vorstand und Prüfungsvorsitzender, Dr. Stefan Rudolph, das Wort ergriff. „Sie alle können stolz auf das sein, was Sie geleistet haben. Alle Absolventen haben mit Bravour bestanden und so kann jeder sein Fachwissen erfolgreich bei der täglichen Arbeit umsetzen.“ Zufrieden war auch Professor Dr. Schiel, der unsere Ausbildungsstätte leitet und immer wieder junge Mitarbeiter motiviert, sich weiterzubilden. Mit Blick auf die vergangenen Wochen lobte er die Intensität, mit der die Absolventen die gemeinsame Fortbildungszeit nutzten. Mit einem Lächeln erinnerte er daran, dass trotz der anstrengenden Lehrgangsstunden der Spaß untereinander oft das „Pauken“ vergessen ließ. „Ernsthaftigkeit und Humor waren in all der Zeit eine gute Mischung.“

Auch MEDIGREIF-Gründer und Vorstandsvorsitzender, Professor Dr. Enderlein, ließ sich die Übergabefeier der Diplome nicht nehmen. Wegen anderer Termine konnte er nicht selbst vor Ort sein, meldete sich aber via Bildschirm und gratulierte den Kursteilnehmern: „Setzen sie ihr neues Wissen sinnvoll bei ihrer Arbeit ein, zum Wohle der Patienten. Das Rüstzeug wurde in Heringsdorf optimal vermittelt.“ Erfreulich aus MEDIGREIF-Sicht: Zwei der Absolventen kommen aus unserem Haus – Ann Jelien Petrikat und Emrah Elmas. Die anderen Kursteilnehmer kamen im Übrigen aus den Bundesländern Sachsen, Schleswig-Holstein, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern. Zwischenzeitlich hat bereits die Planung eines neuen Weiterbildungskurses begonnen.

Am 28. Januar 2026 fand erstmals eine gemeinsame bereichsübergreifende Teambesprechung aller anwesenden pädagogischen Mitarbeiter im Haus Gothensee (Reha-Bereich und Mutter-Kind-Bereich) statt – ein wichtiger Meilenstein für die Zusammenarbeit im Haus. In der Vergangenheit lagen Kommunikations- und Ablaufprobleme vor. Wer ist für was zuständig? Inwieweit ist jeder Einzelne mitverantwortlich für gemeinsame Prozesse und geregelte Abläufe?

Ziel des Treffens war es, den Blick über einzelne Zuständigkeiten hinaus zu weiten und das Wir-Gefühl des gesamten Teams zu stärken Dieses gemeinsame Verständnis wurde intensiv besprochen und als Grundlage für die zukünftige Arbeit gefestigt. Ein zentrales Ergebnis der Besprechung war die Bildung von Organisationsteams für Veranstaltungen im Haus.

Verena Voß: „Durch klare Zuständigkeiten und gemeinsames Planen sollen Abläufe verbessert und die Vorbereitungen auf mehrere Schultern verteilt werden.“ Gleichzeitig wurden die Veranstaltungstermine für das Jahr 2026 verbindlich festgelegt.
Den Auftakt machte am 21. Februar der Fasching in der Turnhalle, der für ausgelassene Stimmung sorgen wird. Ende April folgt ein Frühlingsfest mit dem Tier Hof, das mit einer Spendenübergabe verbunden ist. Am 12.06 steht das Sportfest auf dem Programm, bevor im Oktober ein Herbstfest geplant ist. Den Jahresabschluss bildet der Weihnachtsbasar am 27. November, der erneut Begegnung, Gemeinschaft und festliche Atmosphäre verspricht.

Ein weiterer wichtiger Beschluss: Die bereichsübergreifende Teambesprechung wird künftig einmal pro Quartal stattfinden. Damit wird ein fester Raum für Austausch, Planung und gemeinsames Weiterdenken geschaffen – ein starkes Zeichen für Zusammenhalt, Transparenz und eine lebendige Teamkultur.

„Volles Haus“ konnte vermeldet werden, als die Geschäftsleitung zum Abschluss des vergangenen Jahres zur Personalversammlung 2025 eingeladen hatte. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Heringsdorf aus „Haus Kulm“ und aus „Haus Gothensee“ waren gespannt, wie die Bilanz des Jahres aus Sicht der Geschäftsleitung bewertet werden würde. Eines war allen klar, sie alle hatten Ihr Bestes gegeben.

Professor Dr. Dietmar Enderlein, Gründer und Vorstandsvorsitzender der MEDIGREIF Unternehmensgruppe, begrüßte traditionell und gut gelaunt. Sein Fazit: Die MEDIGREIF Inselkliniken stehen wie die gesamte MEDIGREIF Unternehmensgruppe auf sicheren Füßen. „Allerdings dürfen wir uns nie zufriedengeben, denn Weiterentwicklung ist ein Muss zur Sicherung nachhaltiger Erfolge.“ Mit seiner Zusicherung, dass die Arbeitsplätze der Mitarbeiter sicher seien, berührte und motivierte er alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Neueinstellungen sind auch für das Geschäftsjahr 2026 geplant. Wir gehen mit großen Schritten und voller Stolz in die Zukunft.

Dr. Stefan Rudolph, Vorstand der Inselkliniken, und Andreas Bull, Kaufmännischer Direktor, erläuterten die ausgezeichneten Arbeitsergebnisse des Jahres 2025. So stellten sie erfreut fest, dass das Wirtschaftsjahr 2025 mit einem starken Ergebnis abschließen wird. Es hatte sich also gelohnt. Alle sind Teil des Erfolges. Das schweißt uns weiter zusammen.

Interessant war auch, aus dem „Nähkästchen“ zu hören, woher unsere Patienten anteilig kommen. Bei Reha und Akut im „Haus Kulm“ liegen auf den ersten fünf Plätzen des Quelldestinationen: Nordrhein-Westfalen 16,6 %, Brandenburg 16,2 %, Niedersachsen 10,9 %, Berlin 10 % und Sachsen 8,3 %. Im „Haus Gothensee“ Bereich Reha sind die fünf stärksten Quelldestinationen: Brandenburg 18 %, Mecklenburg-Vorpommern 12 %, Niedersachsen 12 %, Berlin 9 %, Nordrhein-Westfalen 9 % und im Bereich MGU: Brandenburg 19 %, Sachsen 16 %, Berlin 16 %, Nordrhein-Westfalen 12 % und Sachsen- Anhalt 8 %.

Spannende Punkte waren ebenso Ausführungen zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges über 2025/2026 hinaus, wie zum Beispiel die Besetzungen Chefarzt, Psychotherapeuten, Ergotherapeuten, Psychologische Psychotherapeuten, Pflegekräfte, und andere, die Steigerung der Belegung in der Akutabteilung, die Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Unterstützung des Unternehmens, die engere Zusammenarbeit mit der MEDIGREIF eigenen Berufsfachschule Greifswald, die Kampagnenfähigkeit unserer Kliniken in der Öffentlichkeitsarbeit und vieles mehr.